Comprendere le nuove tendenze delle criptovalute dal prezzo di apertura record di WLFI

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Il prossimo decennio del crypto potrebbe non appartenere più ai geek che vogliono cambiare il mondo, ma a coloro che sanno come confezionare il mondo on-chain in prodotti finanziari comprensibili da Wall Street.

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Haotian

Punti di vista:

Haotian: 1) Per le istituzioni di Wall Street, una nuova narrativa di Wall Street DATs ha rapidamente oscurato le precedenti narrazioni tecniche come layer2, BTCFi, ZK, ecc. I fatti dimostrano che solo l'adozione da parte delle istituzioni porta realmente nuova liquidità, anche se la maggior parte degli operatori ha secondi fini; 2) Attenzione all'efficienza del capitale: il mercato non si concentra più sulla corsa agli armamenti TPS o su una semplice esibizione di TVL, ma inizia a focalizzarsi su come generare più rendimento (Yield) con capitali limitati. 3) Ingegneria finanziaria > concetti tecnologici: l'espansione del crypto dal settore finanziario a quello non finanziario sembra essere un circolo vizioso; in ogni ciclo si parla di mass adoption, ma alla fine si ritorna sempre agli scenari più essenziali di trading finanziario. Il fascino della crittografia complessa e dei meccanismi di consenso è ormai superato, sostituito dalla progettazione di prodotti strutturati da parte di chi conosce a fondo il business finanziario. 4) Il modello B2B2C sostituisce la narrazione puramente consumer: i fatti hanno già dimostrato che l'unico modello di business in grado di servire bene i retail e di guidarli è quello degli exchange, che sono centralizzati, monopolistici e non così "cool" come si vorrebbe. Per i builder che vogliono innovare on-chain, scegliere di servire prima le istituzioni e poi lasciare che queste servano i retail è una scelta intelligente e saggia. 5) La compliance è diventata la soglia d'ingresso per l'innovazione: un tempo, la compliance non era un principio fondamentale per l'innovazione crypto, si pensava sempre a regolarizzare dopo, ma nella nuova tendenza è più efficace ottenere prima la licenza e poi sviluppare il prodotto, piuttosto che il contrario. In altre parole, la compliance è diventata un nuovo vantaggio competitivo sleale, come dimostra la famiglia TRUMP che, grazie alle risorse governative, esercita una pressione di livello superiore sul settore crypto.