Lloyds Bank (LYG.US) rozpoczyna reformę wydajności, 3000 pracowników zagrożonych zwolnieniem

Według informacji uzyskanych przez aplikację Zhihong Finance APP, brytyjski „Media” w czwartek, powołując się na anonimowe źródła, poinformował, że Lloyds Banking Group (LYG.US) planuje umieścić około 3000 pracowników z najniższymi wynikami wśród 5% wszystkich pracowników na „liście ryzyka zwolnienia”, co oznacza, że mogą oni zostać zwolnieni.

Raport wskazuje, że ten brytyjski bank zamierza przeprowadzić kompleksową reformę systemu zarządzania wydajnością swoich 63 000 pracowników. W przypadku pracowników o najgorszych wynikach bank jasno zakomunikuje: muszą poprawić swoje wyniki w pracy, w przeciwnym razie grozi im zwolnienie.

Rzecznik Lloyds Banking Group wydał oświadczenie, w którym stwierdził, że grupa znajduje się obecnie w fazie „transformacji biznesowej” i „zobowiązuje się do budowania kultury wysokiej wydajności”.

Rzecznik powiedział: „Zgodnie z powszechną praktyką branżową, nieustannie poszukujemy różnych sposobów, aby pomóc pracownikom osiągać jak najlepsze wyniki w pracy. Rozumiemy, że zmiany mogą powodować dyskomfort, ale jesteśmy pełni nadziei co do przyszłych możliwości — te możliwości pozwolą nam osiągnąć nasze cele wzrostu i zapewnić klientom doskonałe doświadczenia w obsłudze”.

Raport wspomina również, że nowy system zarządzania wydajnością został niedawno omówiony i zatwierdzony podczas posiedzenia Komitetu Wykonawczego Grupy. Obecnie dyrektor generalny banku, Charlie Nunn, realizuje ostatni etap planu redukcji kosztów i dywersyfikacji źródeł przychodów, a ta reforma wydajności jest ważnym krokiem w tym kontekście.

Raport dodaje, że podczas tego spotkania Sharon Doherty, dyrektor odpowiedzialna za sprawy personalne i miejsca pracy w Lloyds Banking Group, stwierdziła, że bank musi zwiększyć rotację pracowników o najniższej wydajności.

Doherty dalej wskazała, że przedsiębiorstwa o wysokiej wydajności zazwyczaj regularnie oceniają najniższe 5% pracowników, z których około połowa ostatecznie odchodzi — Lloyds Banking Group planuje naśladować tę praktykę.

Analiza raportu wskazuje, że obecnie Lloyds Banking Group boryka się z problemem zbyt niskiej rotacji pracowników. Ze względu na niepewną sytuację gospodarczą pracownicy mają tendencję do zachowywania obecnych stanowisk i niechętnie odchodzą z własnej woli. Dane pokazują, że obecny roczny wskaźnik rotacji pracowników w banku wynosi tylko około 5%, podczas gdy historyczna średnia wynosiła blisko 15%.

W styczniu tego roku Lloyds Banking Group ogłosił, że w odpowiedzi na trend przechodzenia klientów na bankowość cyfrową zamknie 136 oddziałów stacjonarnych w tym regionie, ale wówczas zobowiązał się, że nie będzie to skutkować zwolnieniami.