La società Clean Harbors ha recentemente rivelato che la sua divisione SKS ha registrato ottimi risultati, principalmente grazie a due fattori chiave: la strategia di servizi di trattamento degli oli esausti su cui l’azienda si concentra da tempo e l’inatteso aumento dei prezzi degli oli base alla fine del trimestre.

Questo dipartimento, grazie a un innovativo modello di servizio a pagamento, ha trasformato l’attività di raccolta degli oli esausti in una filiera industriale ad alto valore aggiunto. In particolare, nella fase finale di questo trimestre fiscale, il mercato degli oli base ha subito un cambiamento improvviso nel rapporto tra domanda e offerta, con una curva dei prezzi che mostra un andamento nettamente ascendente, conferendo una forte spinta alla crescita della divisione. Secondo gli osservatori del settore, questo modello a doppia propulsione “tecnologia+ciclo” evidenzia il posizionamento di valore unico delle aziende di servizi ambientali nel processo di transizione energetica. Il posizionamento preciso dell’azienda nei punti chiave della filiera industriale le permette di cogliere in modo flessibile le opportunità commerciali offerte dalle fluttuazioni dei prezzi delle materie prime.