Il gioco Web3 è morto? Come può la conformità rivitalizzare la vera proprietà degli asset?

I giochi Web3 hanno a lungo promesso ai giocatori la “vera proprietà” degli asset di gioco. Ai giocatori viene detto che possono controllare per sempre i propri oggetti, token e NFT. Tuttavia, quando un gioco cessa di operare, anche la proprietà svanisce. Il problema non sono i team senza scrupoli dietro questi giochi, ma la legge.

Non appena un gioco permette ai giocatori di scambiare asset di gioco con denaro reale, non si tratta più solo di intrattenimento. Agli occhi degli enti regolatori, diventa un servizio finanziario. Magnus Söderberg, CEO di Triolith Games, azienda specializzata nella compliance dei giochi Web3, afferma che ciò cambia radicalmente le regole del gioco.

La rivelazione del mito della proprietà

La chiusura su larga scala dei giochi Web3 nel 2025 ha messo in luce la vulnerabilità del modello “Play-to-Earn” (P2E) e l’illusione della proprietà digitale nei giochi blockchain.

Secondo DappRadar, nel secondo trimestre del 2025 almeno l’8% dei giochi Web3 attivi ha chiuso, a causa di un crollo del 93% dei finanziamenti da parte dei venture capital e di una crescente saturazione del mercato.

I giochi Web3 sono stati per un certo periodo acclamati come il futuro dell’industria videoludica e hanno visto la nascita di titoli di successo come… Tatsumeeko, Nyan Heroes, Blast Royale, e Roaring Guardians League dell’NBA star Stephen Curry, che hanno spento le luci. Anche Ember Sword, un MMORPG che aveva raccolto oltre 200 milioni di dollari, ha chiuso improvvisamente, azzerando di colpo il valore reale dei suoi token e NFT.

Il token NYAN di Nyan Heroes è crollato di circa il 40% in un solo giorno, con una capitalizzazione di mercato scesa del 99% dal picco, evidenziando una dura realtà: la promessa della proprietà digitale è in gran parte un’illusione. I giocatori che possiedono token o NFT scoprono che i loro “asset” esistono solo finché il gioco è attivo.

Ma dietro queste chiusure si cela un problema ancora più grande: le barriere regolamentari, che pochi studi sono disposti ad affrontare.

La trappola della regolamentazione

Se un gioco blockchain realmente mette gli asset on-chain, consente ai giocatori di mintare NFT, scambiare token e prelevare liberamente, allora non è più solo un gioco, ma diventa una piattaforma finanziaria regolamentata, con costi di compliance elevatissimi.

Quando una piattaforma di gioco Web3 offre conversione in valuta fiat, servizi di custodia o trading tramite token gate, gli enti regolatori la classificano come fornitore di servizi finanziari o come Crypto Asset Service Provider (CASP).

Questa qualifica fa scattare rigide richieste di antiriciclaggio (AML) e Know Your Customer (KYC), tra cui verifica dell’identità, monitoraggio delle transazioni, custodia sicura degli asset e obblighi di audit a tutela dei consumatori.

In Europa, queste piattaforme ricadono sotto le regole MiCA; negli Stati Uniti sono soggette al quadro Money Service Business (MSB) del Financial Crimes Enforcement Network (FinCEN) e alle licenze di money transmitter statali. Raggiungere questi standard può costare milioni di dollari, anche prima che qualsiasi utente sia operativo.

“Attualmente, la compliance nel settore dei giochi Web3 è veramente scarsa. Pochi studi prendono sul serio la questione della regolamentazione, e questo li penalizzerà in futuro,” afferma Magnus Söderberg, CEO di Triolith Games.

Söderberg aggiunge che i piccoli studi sono i più colpiti, poiché spesso non possono permettersi un team legale né sostenere i costi di milioni di dollari necessari per un lancio globale. Quando le autorità iniziano a far rispettare le regole, “non lo sapevamo” non è più una scusa valida.

Tuttavia, le conseguenze di gestire giochi Web3 non conformi vanno ben oltre lo studio di sviluppo. Gli sviluppatori rischiano multe o la rimozione del gioco, ma sono i giocatori a subire per primi le conseguenze: fallimenti nei meccanismi economici dei token, allocazioni interne e vendite improvvise che minano la fiducia.

Söderberg ritiene che “un rafforzamento della regolamentazione potrebbe infine ridurre questo tipo di comportamenti.”

I costi elevati della conformità

Costruire una piattaforma di gioco Web3 pienamente conforme non è solo complesso, ma estremamente costoso.

Tra la licenza MiCA in Europa, le approvazioni in molti stati degli USA e le autorizzazioni degli enti regolatori, il costo di ingresso in Asia e Medio Oriente può facilmente arrivare a 10-15 milioni di dollari per un operatore globale, ben prima della fase di sviluppo del gioco o del login dei giocatori.

Per gli studi Web3 di dimensioni minori, diventare operatori finanziari transfrontalieri è una sfida enorme. Molti scelgono la strada più semplice: non richiedere una licenza CASP, ma affidarsi alle funzionalità intrinseche del Web3.

Ma Söderberg avverte che la mancanza di regolamentazione ha un prezzo.

“I piccoli studi sono i più colpiti, poiché spesso non possono permettersi un team legale né sostenere i costi di milioni di dollari necessari per un lancio globale. Quando le autorità iniziano a far rispettare le regole, la scusa ‘non lo sapevamo’ non regge più.”

Per gli sviluppatori il rischio principale può essere rappresentato da multe o rimozione del prodotto, ma per i giocatori è peggio: i progetti non regolamentati continuano a utilizzare modelli economici dei token difettosi, allocazioni interne e meccanismi di vendita che minano la fiducia. Secondo Söderberg, un rafforzamento della regolamentazione potrebbe finalmente arginare tali comportamenti.

La via da seguire: Compliance as a Service

Ma è possibile trovare un equilibrio tra rigore normativo e creatività di gioco? Alcuni esperti pensano di sì. Un’infrastruttura autorizzata potrebbe essere la soluzione.

Invece di gestire tutte le operazioni finanziarie come una banca, gli studi possono esternalizzare il carico legale a fornitori di servizi di compliance di terze parti.

“Questo significa che ci occupiamo noi dello strato KYC/AML, della custodia degli asset e persino della configurazione dell’economia dei token—così gli sviluppatori non devono operare come una banca o un exchange,” spiega Söderberg.

Secondo lui, i fornitori di infrastrutture di compliance garantiscono che i sistemi di loot non siano lotterie, che i token siano verificati legalmente e che i wallet dei giocatori rispettino le norme di reporting.

“In questo modo, i team possono concentrarsi sulla creazione di grandi giochi, senza essere travolti dalla burocrazia,” afferma.

Spiega che il sistema integra la compliance a livello di smart contract, verificando automaticamente wallet, limiti di transazione e restrizioni geografiche prima di qualsiasi operazione on-chain.

L’obiettivo è far sì che i giocatori non percepiscano i controlli normativi, garantendo al contempo che gli sviluppatori rispettino in tempo reale gli standard legali, integrando efficacemente la compliance nella progettazione dei giochi invece che come un ripensamento.

“Per i giocatori, è tutto trasparente: l’esperienza di gioco resta fluida e divertente. Per gli sviluppatori, significa che tutte le operazioni on-chain passano in tempo reale i controlli legali. È compliance by design, non un rimedio a posteriori.”

Perché è importante

Il crollo dei giochi Web3 dimostra che senza regolamentazione la vera proprietà digitale non può essere realizzata. Con gli studi di sviluppo alle prese con i costi della compliance e i confini tra gioco e finanza sempre più sfumati, solo chi saprà adattarsi potrà sopravvivere alla prossima ondata Web3.

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