Ang "Mabigat na Asset na Laro" ng Xinyang ay Kailangan na ng Oras ng Kita

Noong ikalawang quarter ng nakaraang taon, naranasan ng Xinyang ang pinakamatinding pagsubok sa pananalapi.

Noon, nasa sangandaan ang Xinyang sa pagitan ng platapormang negosyo ng advertising at ang paglipat patungo sa mabigat-na-ari-arian na chain services ng aesthetic na medikal na serbisyo, kaya mas naging matindi ang sakit ng transisyon.

Dahil sa aktibong pagpasok sa offline na light medical aesthetics, nakipagkumpitensya ang Xinyang sa mga dati nitong kliyenteng institusyong medikal na partner ng plataporma, na nagresulta sa hindi maiiwasang pagkawala ng mga tradisyonal na kliyente ng advertising; lalo nitong pinaigting ang hirap ng paglipat ng negosyo.

Ngayon, kasabay ng paglago ng offline chain business, nararanasan na ng Xinyang ang pansamantalang pagbuti ng sitwasyon.

Noong 2025, ang kita ng Xinyang ay umabot sa 1.523 bilyong yuan, na tumaas ng 3.87% taon-sa-taon. Sa ikaapat na quarter, nakalikom ito ng 461 milyon yuan, higit 20% ang paglago kumpara noong nakaraang taon.

Ang malaki nilang pagtutok sa offline na light medical aesthetic chain business ang sa wakas ay nagsilbing pundasyon ng kumpanya. Sa ikaapat na quarter ng 2025, ang kita ng Xinyang mula sa aesthetic medical services (offline store business) ay umabot sa 248 milyon yuan, tumaas ng 205.3% taon-sa-taon, at sa unang pagkakataon ay lumagpas sa 50% ng kabuuang kita.

Hanggang sa pagtatapos ng 2025, umabot na sa 49 ang bilang ng offline stores ng Xinyang.

Bagamat nakikita na ang positibong pagbabago sa istruktura ng negosyo, hindi pa tuluyang nakakalabas ang Xinyang sa pagkalugi, at umabot sa 242 milyong yuan ang net loss nito sa 2025.

Kaugnay nito, sinabi ng Xinyang sa All Weather Technology na tatargetin nilang makamit ang single quarter profitability pagsapit ng ikaapat na quarter ng 2026.

Para makabawi at lumago, ang pangunahing lakas ng Xinyang ay magmumula sa “pagpapahusay ng umiiral na stores” at “pagpaparami ng bagong stores, lalo na sa mas malalalim na merkado.”

Noong 2026, plano ng Xinyang na magdagdag ng hindi bababa sa 35 bagong stores, kasabay ng pagtutok sa pagpapalawak sa mga dekalidad na second-tier na lungsod habang pinapatibay ang network sa first-tier cities.

Noong gabi ng Marso 25, ipinaliwanag ng Xinyang management team ang komersyal na lohika sa higit pang pag-invest sa second-tier cities: Kumpara sa first-tier cities, malaki pa rin ang agwat ng kakayahan sa medical service delivery at operational level ng second-tier cities sa China sa larangan ng medical aesthetics. Ang “standardized delivery capability” ng Xinyang ay makasisiguro na makakapagbigay ang mga stores sa second-tier cities ng mga serbisyong kasing husay ng sa first-tier cities.

Ayon pa sa Xinyang management, hanggang Disyembre 2025, ang average na kita kada square meter ng mature second-tier city stores gaya ng Wuhan Tiandi at Changsha ay 7,000 yuan. Habang ang bagong bukas na store sa Suzhou Suyue Plaza ay nakapagtala ng mahigit 1 milyong yuan na monthly revenue sa loob lamang ng tatlong buwan, na nagpapatunay sa tagumpay ng reproducible model sa second-tier cities.

“Base sa kakayahang kumita ng mga mature stores sa second-tier cities, dahil mas mababa ang sahod ng medical personnel at renta kumpara sa first-tier cities, bahagyang mas mataas pa ang profit margin ng mga stores sa second-tier.” paliwanag ng Xinyang management.

Dahil sa mga benepisyo ng expansion sa second-tier cities at mas mataas na margin ng tubo, malapit na pinagmamasdan kung makakamit ng Xinyang ang matagumpay na modelo ng pagkita.