Bilyong-dolyar na hadlang ng AI: De-kalidad na datos, hindi ang modelo | Opinyon
Maaaring ang AI ang susunod na industriya na aabot sa trilyong dolyar, ngunit tahimik itong papalapit sa isang napakalaking hadlang. Habang lahat ay nag-uunahan na bumuo ng mas malalaki at mas makapangyarihang mga modelo, isang malaking problema ang halos hindi nabibigyan ng pansin: maaari tayong maubusan ng magagamit na training data sa loob lamang ng ilang taon.
- Nauubusan na ng gasolina ang AI: Ang mga training dataset ay lumalaki ng 3.7x taun-taon, at maaari nating maubos ang supply ng de-kalidad na pampublikong data sa pagitan ng 2026 at 2032.
- Pumapaimbulog ang merkado ng labeling mula $3.7B (2024) patungong $17.1B (2030), habang ang access sa totoong human data ay lumiliit dahil sa mga walled garden at regulasyon.
- Hindi sapat ang synthetic data: Ang feedback loops at kakulangan ng tunay na detalye mula sa totoong mundo ay ginagawa itong mapanganib na pamalit sa magulong, human-generated na input.
- Lumalakas ang kapangyarihan ng mga may hawak ng data: Habang nagiging commodity ang mga modelo, ang tunay na pagkakaiba ay kung sino ang nagmamay-ari at kumokontrol ng natatangi at de-kalidad na mga dataset.
Ayon sa EPOCH AI, ang laki ng mga training dataset para sa malalaking language model ay lumalaki ng humigit-kumulang 3.7 beses bawat taon mula 2010. Sa ganitong bilis, maaari nating maubos ang supply ng de-kalidad at pampublikong training data sa pagitan ng 2026 at 2032.
Bago pa man natin marating ang hangganan na iyon, ang gastos sa pagkuha at pag-curate ng labeled data ay mabilis nang tumataas. Ang merkado ng data collection at labeling ay tinatayang nagkakahalaga ng $3.77 billion noong 2024 at inaasahang aabot sa $17.10 billion pagsapit ng 2030.
Ang ganitong uri ng mabilis na paglago ay nagpapahiwatig ng malinaw na oportunidad, ngunit malinaw din na mayroong bottleneck. Ang mga AI model ay kasing husay lamang ng data na kanilang pinag-aralan. Kung walang scalable na pipeline ng sariwa, iba-iba, at walang kinikilingang mga dataset, titigil ang pagbuti ng mga modelong ito at magsisimula nang bumaba ang kanilang pakinabang.
Kaya ang tunay na tanong ay hindi kung sino ang gagawa ng susunod na mahusay na AI model. Ito ay kung sino ang nagmamay-ari ng data at saan ito magmumula?
Mas malaki ang problema ng AI sa data kaysa sa inaakala
Sa nakaraang dekada, ang inobasyon sa AI ay malaki ang inasa sa mga pampublikong dataset: Wikipedia, Common Crawl, Reddit, open-source code repositories, at iba pa. Ngunit mabilis nang nauubos ang mga ito. Habang pinahihigpitan ng mga kumpanya ang access sa kanilang data at dumarami ang mga isyu sa copyright, napipilitan ang mga AI firm na baguhin ang kanilang diskarte. Nagpapakilala rin ang mga gobyerno ng mga regulasyon upang limitahan ang data scraping, at nagbabago na rin ang pananaw ng publiko laban sa ideya ng pag-train ng bilyong-dolyar na mga modelo gamit ang hindi binabayarang user-generated content.
Ang synthetic data ay isa sa mga iminungkahing solusyon, ngunit ito ay mapanganib na pamalit. Ang mga modelong na-train gamit ang model-generated na data ay maaaring magdulot ng feedback loops, hallucinations, at pagbaba ng performance sa paglipas ng panahon. May isyu rin sa kalidad: madalas kulang sa gulo at detalye ng totoong mundo ang synthetic data, na siyang kailangan ng AI systems upang mahusay na gumana sa praktikal na mga sitwasyon.
Kaya naman, ang totoong data na gawa ng tao mula sa totoong mundo ang itinuturing na gold standard, at lalo itong nagiging mahirap makuha. Karamihan sa malalaking platform na nangongolekta ng human data, tulad ng Meta, Google, at X (dating Twitter), ay mga walled garden. Ang access ay limitado, ginagawang pagkakakitaan, o tuluyang ipinagbabawal. Mas malala pa, madalas na nakatuon ang kanilang mga dataset sa partikular na rehiyon, wika, at demograpiko, na nagreresulta sa mga bias na modelo na pumapalya sa iba-ibang totoong gamit.
Sa madaling salita, malapit nang sumalpok ang AI industry sa isang realidad na matagal nitong binalewala: ang paggawa ng malaking LLM ay kalahati lamang ng laban. Ang pagpapakain dito ang isa pang kalahati.
Bakit ito mahalaga
May dalawang bahagi ang value chain ng AI: paggawa ng modelo at pagkuha ng data. Sa nakalipas na limang taon, halos lahat ng kapital at hype ay napunta sa paggawa ng modelo. Ngunit habang nilalampasan natin ang limitasyon ng laki ng modelo, napupunta na ang atensyon sa kabilang bahagi ng ekwasyon.
Kung nagiging commodity na ang mga modelo, na may mga open-source na alternatibo, mas maliit na bersyon, at hardware-efficient na disenyo, ang tunay na pagkakaiba ay nagmumula sa data. Ang natatangi at de-kalidad na mga dataset ang magiging gasolina na magpapalakas kung aling mga modelo ang mangunguna.
Nagdadala rin ito ng mga bagong anyo ng paglikha ng halaga. Nagiging stakeholder ang mga nag-aambag ng data. Nagkakaroon ng access ang mga builder sa mas bago at mas dynamic na data. At ang mga negosyo ay makakapag-train ng mga modelong mas akma sa kanilang target audience.
Ang hinaharap ng AI ay nasa mga tagapagbigay ng data
Pumapasok tayo sa bagong panahon ng AI, kung saan ang may kontrol sa data ang may tunay na kapangyarihan. Habang umiinit ang kompetisyon sa pag-train ng mas mahusay at mas matalinong mga modelo, ang pinakamalaking hadlang ay hindi na compute. Ito ay ang pagkuha ng data na tunay, kapaki-pakinabang, at legal gamitin.
Ang tanong ngayon ay hindi kung lalaki pa ang AI, kundi kung sino ang magpapalakas sa paglaking iyon. Hindi lang ito mga data scientist. Kabilang dito ang mga tagapangalaga ng data, aggregator, contributor, at ang mga platform na nagdadala sa kanila. Diyan matatagpuan ang susunod na hangganan.
Kaya sa susunod na marinig mo ang tungkol sa bagong hangganan sa artificial intelligence, huwag mong tanungin kung sino ang gumawa ng modelo. Tanungin mo kung sino ang nag-train nito, at saan nanggaling ang data. Sapagkat sa huli, ang hinaharap ng AI ay hindi lang tungkol sa arkitektura. Ito ay tungkol sa input.
Si Max Li ay ang founder at CEO ng OORT, ang data cloud para sa decentralized AI. Si Dr. Li ay isang propesor, bihasang engineer, at imbentor na may higit sa 200 patent. Kabilang sa kanyang background ang trabaho sa 4G LTE at 5G systems kasama ang Qualcomm Research at mga kontribusyon sa akademya sa information theory, machine learning at blockchain technology. Siya ang may-akda ng librong pinamagatang “Reinforcement Learning for Cyber-physical Systems,” na inilathala ng Taylor & Francis CRC Press.
Disclaimer: Ang nilalaman ng artikulong ito ay sumasalamin lamang sa opinyon ng author at hindi kumakatawan sa platform sa anumang kapasidad. Ang artikulong ito ay hindi nilayon na magsilbi bilang isang sanggunian para sa paggawa ng mga desisyon sa investment.
Baka magustuhan mo rin
Tapos na ang "valuation killing" ng pitong malalaking kumpanya! Muse at Astra ang nagpapasiklab ng "AI FOMO trading", malapit nang mag-umpisa ang malakas na rebound ng mga stock sa teknolohiya
Habang sumiklab ang malaking alon ng AI intelligent agents sa pagsasama ng Meta Muse at OpenAI GPT-6 Astra, muling nagiging uso ang “AI FOMO trading” (na tumutukoy sa mga investors na natatakot na makaligtaan ang pagtaas ng mga assets na may kaugnayan sa AI, kaya nagmamadaling bumili o bumawi ng dating binawas na posisyon).

Anthropic nagsumite ng prospectus: Nawalan ng $42 bilyon noong nakaraang taon, ang kita ay lumago ng 12 beses hanggang $4.6 bilyon, babala sa seksyon ng panganib na “nagbabanta sa kaligtasan ng sangkatauhan”
Ang IPO prospectus na isinumite ng Anthropic ay nagsiwalat na ang gastos sa computing power at infrastructure noong 2025 ay umabot sa $7.33 bilyon, na triple kumpara sa 2024 at higit sa kalahati ng kabuuang operating gastos na $12.65 bilyon. Plano nilang patuloy na mamuhunan ng higit sa $500 bilyon sa hinaharap. Ang seksyon ng panganib ng prospectus ay umabot sa 80 pahina, na malinaw na nagbabala na ang kanilang AI modelo ay maaaring magdulot ng "katastropikong at maging pang-existensyal na banta", at maaaring tumangging patayin o manipulahin ang impormasiyon.
Nilapitan ng Meta ang CEO ng MongoDB, ikinagulat ng Wall Street, Meta ay agresibong pumapasok sa AI negosyo para sa mga kumpanya
Itinatag ng Meta ang departamento ng corporate AI na tinatawag na “Meta Enterprise Platform,” na tinukoy ni Zuckerberg bilang “susunod na mahalagang haligi,” at kinuha ang CEO ng MongoDB, CJ Desai, upang pamunuan ito. Ayon sa mga analyst, ipinakita ni Zuckerberg ang kanyang pagpapahalaga sa pamamagitan ng pagkuha ng isang CEO ng isang listed company. Bukod pa rito, ang balita ng pagbibitiw ni Desai ay lumabas isang araw bago ang Investor Day, kaya't nakakagulat ang timing bunsod ng pagiging sensitibo nito.
Nag-invest ng $2 bilyon si AstraZeneca sa Summit, positibo sa Akeso Biopharma's Ivosy
Ang 18.6% premium na subscription sa pagkakataong ito ay hindi lamang malaking investment, kundi magbibigay-daan din sa mas malalim na pinagsamang pag-develop ng mga kombinasyon na lunas tulad ng ADC. Ang pangunahing punto ng transaksyong ito ay ang Evolusi ng 康方生物—ang unang PD-1/VEGF bispecific antibody sa buong mundo, at hanggang ngayon, ito lamang ang gamot na nakatalo sa "K-drug" sa parehong PFS at OS indicators sa head-to-head na pagsubok. Ang median OS ay umabot sa 30.8 buwan, kumpara sa 22.6 buwan ng "K-drug", kung saan nabawasan ng 27% ang panganib ng kamatayan.
